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Blog Triplo-I | JIF C-Suite Panel: Encontrando oportunidades em canal a riscos em evolução

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Confiança de todas as fotos deste post: Don Pollard

As seguradoras – excepto seu papel tradicional uma vez que socorristas financeiros – estão ajudando os segurados a atenuar os riscos representados por desastres naturais e ameaças cibernéticas. Fórum Bloco da Indústria (JIF) pintura disse.

O pintura C-Suite on Resilience do JIF foi conciliador por John Huff, presidente e CEO da Agregação de Seguradoras e Resseguradoras das Bermudas (ABIR). Incluiu Richard Creedon, CEO, Companhia de Seguros Mútua Utica; Paul Horgan, Encarregado de Contas Nacionais dos EUA, Zurique América do Setentrião; John Smith, CEO da Pensilvânia Lumbermens Mutual Insurance Company; e Rohit Verma, CEO, Crawford & Co.

“2021 foi único ano de linha que certamente nos desafiou”, disse Huff, da ABIR. “Dezoito eventos isolado nos EUA, com mais de único bilhão de dólares por caso. Exclusivamente alguns anos detrás, esses tipos de números seriam inéditos, sem aludir as 538 mortes e perdas econômicas significativas”.

O tufão Ida, uma intempérie de estrato 4 que atingiu a Louisiana em agosto, e o Dixie Fire, que queimou 1 milhão de acres na Califórnia ao comprido de quatro meses, foram dois dos desastres nacionais mais devastadores deste ano.

“Uno ponto recorrente a respeito de o qual podemos enviar, principalmente com furacões e incêndios florestais, é que temos prolongamento populacional em áreas que são significativamente impactadas por essas ameaças”, disse Phil Klotzbach, PhD, cientista do Departamento de Ciências Atmosféricas da Colorado State University e acadêmico nunca morador do Triple-I, em comentários introdutórios.

Huff começou a debate observando que a concepção de resiliência parece haver evoluído da amanho para arrostar e se restabelecer de eventos grandes e únicos, uma vez que furacões, terremotos ou incêndios florestais.

“Parece que podemos haver entrado em único hodierno temporada para a liderança matutar na resiliência de feição mais ampla”, disse ele. “Estou pensando na interconexão de empresas, indivíduos e comunidades por canal da tecnologia e do transacção global; as interrupções na enxovia de suprimentos e na pujança de afã que experimentamos devido à pandemia; riscos cibernéticos, que é único mercado tanto crescente para nossa indústria, porém igualmente único linha crescente para nossa economia global. O linha e a resiliência mudaram fundamentalmente nos últimos anos? Ou estamos unicamente tendo que nos acertar a vê-los através de uma novidade lente?”

“Certamente há bem mais em que matutar”, disse Creedon, da Utica Mutual. “O instante de ocasião para nós é que há pobreza de mercado e competência que temos para expandir lá do resultado tradicional de delegação de linha.”

Ele observou que a indústria tem pensado historicamente em linha e resiliência “em termos de nutação, estamos construindo grandes reservatórios de fundamental e excedentes para esse largo caso de drenagem de fundamental e excesso que vai suceder. Contudo hoje em dia o fundamental é bastante barato e abundoso – é quase único apelação renovável – e isso torna o resultado de delegação de linha mais comoditizado e uma família de corrida para o fundo do valimento e do resultado.”

A ocasião está na orientação das seguradoras de acrescentar suas capacidades tradicionais com gerenciamento de linha, controle de perdas e outros trabalhos para motivar impacto aos consumidores, observou ele.

“Na minha avaliação, nunca é uma alteração substancial no que definimos uma vez que linha”, disse Smith da Pennsylvania Lumbermens. “É que há tantos vindo para nós. Quando penso em linha, escuto bem. É por isso que estou cá hoje, por isso faço parcela [Triple-I] Quero auscultar perspectivas diferentes.”

A Horgan, de Zurique, fez único contraste entre as seguradoras americanas e suas contrapartes europeias, que, segundo ele, “estão focadas nas mudanças climáticas há bem mais temporada. A Zurich monitora sua indignação ambiental a partir de 2007, é neutra em catálogo à rede a partir de 2014, assinou acordos da ONU. Essas são coisas que foram bem debatidas nos EUA, porém eles estão comprando”.

“Nossos clientes anseiam por insights”, continuou Horgan. “Esses são riscos em evolução. Alguns deles são seguráveis, alguns deles nunca são. [Our customers] estão olhando para nós para dados. Eles sabem onde devem estar e sabem que têm essa caminhada para aparecer acolá.”

“Penso na resiliência uma vez que ser apto de se restabelecer da calamidade, apto de se restabelecer de uma dano ou abster que essa dano tenha qualquer impacto a respeito de você”, disse Verma, da Crawford. “É impressionante presenciar o que a indústria fez. Onde há uma falha é, se a indústria fosse único vale de jogo, todo globo está jogando uma vez que único quarterback, e se todo globo está jogando uma vez que único quarterback, você nunca pode abrasar.”

Verma disse que sua obsessão é se o setor está se unindo uma vez que uma equipe para “repensar o ecossistema de seguros – os corretores, os provedores de sinistros, as transportadoras” para haver único impacto expressivo na resiliência.





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